天坤职教集团召开阶段性工作总结视频会议

2016年6月3日，为更好推进本学期各项工作，确保目标顺利达成，天坤职教集团召开阶段性工作总结视频会议。天坤国际控股集团王云雷董事长、职教集团总部全体人员、各直属学校校级领导及驻校财务人员参加会议。

会议由集团人事行政中心梁忠总监主持。教育集团人事行政中心、财务中心、事业发展中心、就业培训中心、学校管理中心、集团直属学校负责人按照会议要求，就3至5月份阶段重点工作开展和完成情况、6至7月份重点工作计划、下学期新专业开设的规划及相关工作准备情况，分别做了汇报。

天坤国际职教集团孙总讲话，首先对各学校提出的需要集团支持和解决的问题一一做了解答，接着向大家介绍了教育集团目前良好的总体运营情况，深度剖析了目前存在问题的主客观原因，对主观上的原因要通过引导、转化、考核、调整等措施解决，对于客观上的原因，要针对具体情况，结合实际条件创新解决办法，要求各部门各学校管理者，在思想统一、价值认同、文化融合、机制并轨等方面，勤于思考，细化措施，提高效率，推动教育集团各项工作顺利达成目标。

最后，天坤控股集团王云雷董事长从宏观层面分享了集团全面布局、全面升级、借力资本、全球化等方面的发展思路，希望教育集团要秉承控股集团这样的思路：

1.要把每个学校打造成为本区域的亮点，带动区域发展；

2.要走规模化发展之路，有规模才有效益；

3.要坚持走轻资产发展之路，强调智慧管理，总结出天坤的管理模式。

4.要走创新发展之路，要创新管理模式，创新奖励机制，要有创新之举，不能老生常谈。

5.要设计出具有天坤特色的产品，产品模式要有可复制性。

6.要走资源整合之路。集团内部资源的整合利用，比如高铁资源的整合，外部职员的嫁接，要充分挖掘和利用外部资源。

总之，希望教育集团在孙总的带领下，大家团结一心，把我们的事业做大、做强。

天坤职教参会人员

各学校参会人员

天坤职教执行总裁孙义讲话

天坤国际控股集团董事长王云雷讲话